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勞動爭議浪潮中企業該如何平穩掌舵

文章關鍵字:勞動法    作者:網絡    發布時間:2019-8-19 12:44:42
企業的發展,用人環節至關重要。企業和員工之間,理應保持和諧的用工關系,但近些年勞動爭議案件的數量一直居高不下,其中最主要的糾紛是勞動合同糾紛。各類令人咋舌的新聞標題層出不窮,例如“一員工起訴原單位不簽合同,獲賠巨額賠償,一夜暴富”,或者是“某某某被公司炒了,把公司告到破產……”。
  2008年至2017年北京市二中院審理的涉及解除或終止勞動合同的案件為18 685件,占比60.08%;2018年7月至2019年4月期間,上海市靜安區人民法院審理的勞動合同糾紛為535件,占結案數的86.01%;2017年上海市浦東新區人民法院審理的勞動爭議案件中,勞動合同糾紛占比最大,為1901件,占收案數的79.08%。
在上述大量的勞動爭議案件中,用人單位敗訴的情況不在少數,究其原因不外乎以下幾點:一是勞動管理不規范,缺乏合規意識,企業缺乏專業人士修訂合同和規章制度;二是缺乏證據意識,承擔舉證不能的不利后果;三是對 勞動法 律法規存在錯誤認識。
  對此,A法幫專業法律團隊提出以下幾點建議:
一、依法建立和完善勞動規章制度
用人單位在制定、修改和決定直接涉及勞動者切身利益的勞動規章制度時,應當經過法律規定的民主程序,對于勞動規章制度中的非普適性規則、容易引發合理性質疑的規則,尤其要注重民主程序的討論和協商,否則可能承擔被認定為無效制度的風險。此外,用人單位制定的勞動規章制度還應當公示或者以合理方式告知勞動者。
二、在勞動管理中落實勞動管理的程序性要求
用人單位運用法律法規、勞動規章制度、考核文件等規定對勞動者進行管理時,應當依據法律、制度和文件等規定所設定的程序或者合理的程序進行,避免濫用管理權侵害勞動者的程序權利,最終侵害勞動者的合法權益。此外,用人單位還應當注重以書面契約的形式對勞動者進行管理,將程序管理的相關內容落實到書面契約中,明晰雙方的權利義務。
三、建立人事管理檔案制度,并為勞動者建立用工檔案
對于在勞動管理中形成的各項規章制度、會議記錄、方案意見、考勤表、工資發放表等文件記錄,用人單位均應以人事管理檔案的方式予以留存。對于涉及每位勞動者切身利益的勞動合同、考核材料及其他文件材料均應建立單獨的用工檔案予以留存。有條件的用人單位還可以建立電子檔案制度,以實現更加高效便捷的管理。
四、聘請專業人士對勞動管理進行合規指導
審判實踐發現,聘請有律師或者法律顧問的用人單位在規章制度制定、勞動合同訂立、解除勞動合同程序等方面較其他用人單位更為規范。可見《勞動合同法》的實施對用人單位依法進行勞動管理提出了更高的要求,需要相關工作人員具備較強的專業性或者在專業人士的指導下進行。但是外部律師收取費用高,搭建法務團隊增加大筆的用人成本。
文章關鍵字:勞動法    作者:網絡
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